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S20 - Interessengemeinschaft namhafter Sportsponsoren

Corporate Responsibility und Sportsponsoring: Gibt es eine Vernetzung von Corporate Responsibility und Sportsponsoring und wenn ja, wie sieht diese aus? Bei den "InBeta Auditions" in Frankfurt/Main war dieses eines der Themen, das auf dem Podium diskutiert wurde. Markus König, S20-Vorstand und Leiter der Arbeitsgruppe CR, gab dabei erste Einblicke in eine Untersuchung zu CR in Unternehmen und betonte, dass auch Sportsponsoren an dem Thema nicht vorbeikommen.

Author: Thoralf Jüttner
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S20 bestellt neuen Vorstand - Mitgliederversammlung diskutiert neue Sponsoringfelder

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Die Sponsorenvereinigung S20 hat im Rahmen ihrer Mitgliederversammlung turnusgemäß einen neuen Vorstand bestellt. Außerdem standen neue Sponsoring-Felder im Mittelpunkt der Diskussion. So durfte das Thema eSports ebenso wenig fehlen wie die Formula E.

Bonn/Troisdorf. Die Delegierten der 16 Mitgliedsunternehmen bestätigten einstimmig Stephan Althoff (Deutsche Telekom, Vorstandsvorsitz) und Ines Rupprecht (Coca-Cola, Finanzvorstand) in ihren Vorstandsämtern. Neuer stellvertretender Vorsitzender ist Josef Stadtfeld (Deutsche Post DHL Group), der die Nachfolge von Joachim Strunk (Postbank) antritt und seit 2010 Geschäftsführer von S20 ist. Strunk hatte nach vielen Jahren im Vorstand nicht erneut kandidiert. Gleichzeitig wurde das Führungsgremium um zwei Positionen erweitert, was die Mitglieder im Rahmen einer Satzungsänderung bereits 2017 ermöglicht hatten. Die neuen Vorstandsmitglieder sind Daniela Huckele-Görisch (SAP), Leiterin Arbeitsgruppe Innovationen & Trends, und Markus König (Evonik), Leiter Arbeitsgruppe CR. Die Amtszeit des Vorstandes beträgt satzungsgemäß zwei Jahre.

„Mit der Erweiterung des Vorstands wollen wir die vier existierenden Arbeitsgruppen von S20 zu den Themen Recht, Wissenschaft, Innovationen & Trends und CR enger mit der Vorstandsarbeit verbinden. Jedes Vorstandsmitglied wird künftig im Rahmen eines Patenmodells einen oder mehrere Themenschwerpunkte verantworten. Und zwar zusätzlich zu den originären Aufgaben des Leitungsgremiums“, sagte Stephan Althoff. Damit wolle man Schnittstellen reduzieren und Entscheidungen beschleunigen.

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